Introductie

ESProc Advisory & Training

Met meer dan veertig jaar internationale ervaring in inkoop binnen de luchtvaart en complexe technische projecten beschikt ESProc Advisory and Training over diepgaande expertise in strategisch supply chain- en leveranciersmanagement.

De dynamiek van de luchtvaartsector vraagt om een proactieve en doordachte aanpak van steeds veranderende leveranciersvraagstukken. Het draait daarbij niet alleen om het voorkomen van tekorten, maar ook om het effectief beheersen van logistieke uitdagingen, contractmanagement en ontwerpwijzigingen — vraagstukken die inmiddels in vrijwel iedere technische sector relevant zijn.

ESProc Advisory and Training onderscheidt zich door een sterke combinatie van technische inhoudelijke kennis en commercieel inzicht. Door continu de technische eigenschappen van producten te analyseren, vertalen wij deze naar concrete meerwaarde, risicobeheersing en aantoonbaar kostenbesparingspotentieel voor organisaties.

Onze dienstverlening richt zich op:

* Strategisch inkoopadvies

* Interim inkoopondersteuning

* Praktijkgerichte trainingen en opleidingen

INKOOP Advies

Door jaren van snelle groei lag de focus binnen veel organisaties primair op sales en productiecontinuïteit, terwijl inkoop zich vooral richtte op het faciliteren van operationele behoeften. Ontwikkelingen zoals COVID-19 hebben de kwetsbaarheid van deze aanpak zichtbaar gemaakt: versnipperde verantwoordelijkheden, silo-vorming en onvoldoende geïntegreerde processen vergroten de operationele en commerciële risico’s.

Een professioneel ingericht inkoopproces, ondersteund door gedreven en strategisch opererende inkopers, is essentieel om risico’s te beheersen, leveringszekerheid te vergroten en structurele waarde te creëren. Elke gerealiseerde besparing heeft direct impact op het bedrijfsresultaat, waardoor investeren in professionele inkoop zich vaak al binnen hetzelfde boekjaar terugverdient.

Met jarenlange ervaring ondersteun ik organisaties bij het versterken van hun bedrijfsstrategie en het realiseren van een efficiënter, effectiever en toekomstbestendig inkoopproces. Daarbij richt ik mij onder andere op:

Analyse van de maturiteitsfase van de organisatie en bepaling van vervolgstappen
Optimalisatie van de inrichting en structuur van de inkoopafdeling
Standaardisatie van processen en werkwijzen
Vertaling van technische specificaties naar een solide tender- en inkoopbasis
Ontwikkeling van productportfolio’s en bijbehorende sourcingstrategieën
Advisering bij marktgerichte oplossingen voor technische en operationele uitdagingen
Contractuele en commercieel-technische ondersteuning
Situationeel en strategisch inkoopadvies
Inrichting en optimalisatie van claimprocessen
Stimuleren van kennisdeling en kruisbestuiving binnen teams en afdelingen
Praktisch en resultaatgericht Supplier Relationship Management (SRM)

Eric Schotvanger
Strategic Procurement Professional

> 120

VOLTOOIDE PROJECTEN

> 50 JAREN

INTERNATIONALE PROCUREMENT ERVARING

100%

KLANTGEDREVEN

BREDE SCOPE

BEREIK VAN COMPLEXITEIT

Interim inkoop ondersteuning

ESProc Advisory and Training biedt brede ondersteuning op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Organisaties kunnen rekenen op flexibele en resultaatgerichte inzet bij onder andere:

Tijdelijke capaciteits- en personeelsvraagstukken binnen inkooporganisaties
Het bewaken en realiseren van contractuele deadlines en verplichtingen
Complexe commerciële en contractonderhandelingen
De uitvoering en begeleiding van inkoop- en sourcingprojecten
Professioneel relatiebeheer en leveranciersmanagement
Interim ondersteuning bij tijdelijke, projectmatige of ad-hocvraagstukken

Door een pragmatische aanpak te combineren met diepgaande technische en commerciële expertise, ondersteunt ESPROC organisaties bij het realiseren van continuïteit, risicobeheersing en duurzame waardecreatie.

Training & Coaching

ESProc Advisory and Training verzorgt praktijkgerichte en op maat ontwikkelde trainingen die aansluiten op de specifieke behoeften en doelstellingen van organisaties. Iedere samenwerking start met een vrijblijvend intakegesprek waarin de huidige situatie, ontwikkelbehoeften en gewenste resultaten worden geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt een maatwerk trainingsvoorstel opgesteld.

De trainingen combineren inhoudelijke expertise met praktijkervaring en behandelen onder meer:

Voorbereiding en strategische planning
Onderhandelingsvaardigheden en beïnvloedingstechnieken
Inkoop- en contractmanagement best practices
Contractuele en commercieel-juridische aspecten
Teamdynamiek en effectieve samenwerking
Internationale onderhandelingen en interculturele communicatie
Zakelijke etiquette en stakeholdermanagement
Navigeren binnen politieke en hiërarchische organisatiestructuren
Argumentatie- en gesprekstechnieken

Naast trainingen biedt ESProc Advisory andTraining ook gerichte coachingstrajecten voor individuele professionals en kleinere teams. Hierbij ligt de focus op dagelijkse praktijkvraagstukken, het ontwikkelen van effectieve portfolio- en sourcingstrategieën en het versterken van vaardigheden op het gebied van Supplier Relationship Management (SRM).

De combinatie van training, coaching en praktijkbegeleiding zorgt voor direct toepasbare kennis en duurzame ontwikkeling binnen de organisatie.

nEEM CONTACT MET ONS OP

Bedrijfsgegevens

ESProc Advisory & Training
Eric Schotvanger
Strategic Procurement Professional

Mob. : +31 (6) 5143 9314
E-mail : e.schotvanger@esprocadvisory.com

KvK nummer : 83587837
BTW nummer : NL003845300B33

Condities

De Algemene Voorwaarden zijn gebaseerd op het DNR-reglement (De Nieuwe Regeling 2011) van de brancheorganisatie van Architecten-, Ingenieurs- en Adviesbureaus en zijn van toepassing op alle overeenkomsten tussen een opdrachtgever en ESProc Advisory & Training voortvloeiend uit het voorgenoemde.